Zdravstvene strategije

Kada razmišljamo o strategiji razvoja jedne struke, ne smijemo zanemariti neke činjenice koje su neizostavne, a to su provođenje nacionalne zdravstvene strategije te provođenje zajedničke zdravstvene strategije EU.
Države članice EU-a imaju zasebno glavnu odgovornost za zdravstvenu politiku i pružanje zdravstvene zaštite za europske građane unutar svojih država. Zdravstvena strategija EU-a ima nekoliko općih strateških ciljeva, a to su:

  1. solidarnost,
  2. sigurnost,
  3. prosperitet

Tu spada i veliki i brzi razvoj novih tehnologija, inovacija u genomici, biotehnologiji i nanotehnologiji koje su revolucionirale način na koji promiču zdravlje te predviđaju, sprečavaju i liječe bolesti i ozljede.
U svim je zdravstvenim strategijama pacijent u središtu djelovanja. Nadovezujući se na tu činjenicu građanin i njegova prava polazne su točke pri čemu treba voditi računa o smanjenju nejednakosti u zdravlju i pristupu zdravstvenih zaštita. Konačno, zdravstvena se politika mora temeljiti na najboljim znanstvenim dokazima izvedenim iz baze podataka i informacija te relevantnih istraživanja.
Razumijevanje gospodarskih čimbenika koji se odnose na zdravlje i bolesti i ekonomski utjecaj na poboljšanje zdravlja u EU i u RH globalno moraju biti poboljšana uključujući razvijanje informacije i analize kao i potreba za suradnjom s bliskim partnerima.
Vodeći se time i mi želimo u domeni naše struke ortopedije i traumatologije lokomotornog sustava nastaviti, ali i unaprijediti dosadašnju praksu struke pri ispunjenju naše vječne misije koja je, naravno, prilagođena novim odnosima u široj i užoj zajednici te novom vremenu, vremenu ulaska u EU.

Strateški plan

Temeljne vrijednosti koje treba zastupati i braniti:

  • Građanin je u središtu našeg djelovanja.
  • Ponosni smo što možemo pružiti kvalitetu stručnim znanjem i vještinom.
  • Povjerenje u vjerodostojnost.
  • Kreativnost i kompetentnost temelj su našeg rada i organizacije.
  • Uzajamno se poštujemo i prihvaćamo našu različitost tako da svatko može dati svoj maksimum u okruženju koje nagrađuje profesionalizam, stručnost i odanost misiji, a sankcionira neprofesionalnost i nedostatno zalaganje.

Zadaće i obveze ostvarivanja jasno utvrđenih ciljeva

Zadaci su Stručnoga društva:

  • trajno stručno i znanstveno usavršavanje svojih članova organiziranjem stručnih i znanstvenih sastanaka, kongresa, seminara, predavanja i tečajeva, odnosno svih oblika trajnoga medicinskog usavršavanja,
  • suradnja sa stručnim znanstvenim i nastavnim organizacijama,
  • predstavljanje struke u tijelima HLZ-a,
  • suradnja s društvima i sekcijama HLZ-a na područjima od zajedničkog interesa,
  • predlaganje mjera za unapređenje i poboljšanje organizacije rada u stručnoj i znanstvenoj djelatnosti na području svoje struke,
  • suradnja sa srodnim stručnim i znanstvenim društvima drugih zemalja,
  • predstavljanje nacionalnih interesa svoje struke u odgovarajućim medunarodnim društvima,
  • unapređivanje zdravstvene kulture stanovništva,
  • njegovanje i razvijanje načela povezanosti i medicinske etike među svojim članovima,
  • praćenje i nadziranje provođenja mjera zdravstvene zaštite bolesnika,
  • davanje stručnih mišljenja i ekspertiza,
  • predlaganje znanstvenih projekata.

Ad 1. Potrebno je:

  • organizirati ORTP – „Orthopaedic Residency Teaching Programe“, kontinuirana edukacija za specijalizante i specijaliste preko rada strukovnih sekcija,
  • organizirati promidžbenu akciju povodom 105 godina ortopedije na našem tlu,
  • jednom godišnje organizirati jednodnevne stručne i/ili znanstvene sastanke u HAZU,
  • organizirati i provoditi tečajeve trajnog medicinskog usavršavanja tijekom svake godine,
  • organizirati svake dvije godine nacionalan strukovni kongres s međunarodnim sudjelovanjem,
  • organizirati regionalni kongres,
  • organizirati cjelogodišnje događanje povodom 85 godina od osnutka Hrvatskog ortopedskog društva HLZ-a,
  • stvaranje postupnika iz Ortopedije i traumatologije lokomotornog sustava.

Ad 2. Potrebno je provoditi realizaciju točke jedan u zajedničkoj suradnji s HAZU-om, sveučilištima i visokim učilištima u RH.
Ad 3. Sudjelovati u upravnim tijelima HLZ-a te u njima zastupati interese HOD-a i HLZ-a.
Ad 4. Surađivati s drugim društvima i sekcijama HLZ-a na područjima od zajedničkog interesa, ali uz obvezu da se zastupa interesi HOD-a i HLZ-a.
Ad 5. Pod ovom točkom podrazumijevamo (realizacija odmah).

  • definiranje struke prema UEMS-i,
  • razrada programa o specijalističkom usavršavanju iz Ortopedije i traumatologije uz suradnju s drugim društvima i sekcijama pri HLZ-u,
  • definiranje ustanova za provođenje programa usavršavanja,
  • definiranje kompetencija glavnih mentora i komentora koji mogu sudjelovati u programu specijalističkog usavršavanja,
  • savjetovanje pri provedbi sistematizacije, odnosno organizacija ustrojbenih jedinica u zdravstvenim ustanovama prema pravilima i uvjetima struke.

Ad 6. Potrebna je suradnja sa srodnim stručnim i znanstvenim društvima drugih zemalja, a tu podrazumijevamo:

  • nastaviti sudjelovanje u realizaciji međunarodnih stipendija (Anica Bitenc fellowship, EFORT fellowship), odrediti jasne kriterije odabira kandidata,
  • obnoviti strukovnu suradnju sa susjedima, odnosno u SEE regiji,
  • organizirati stručne skupova unutar SEE regije te omogućiti razmjene specijalizanata,

Ad 7. Podrazumijevamo:

  • nastaviti suradnju s EFORT-om, te kandidirati se za EFORT fellowship u RH,
  • nastaviti suradnju s SICOT-om,
  • započeti razgovore o osnivanju novih strukovnih asocijacija u regiji.

Ad 8. Podrazumijevamo:

  • sudjelovanje u preventivnim akcijama tijekom godine kao organizator ili partner,
  • jednom godišnje organizirati otvorene dane Hrvatskog ortopedskog društva,
  • formiranje Facebooka i Twittera na mrežnoj stranici,
  • poticati zajednički rad s udrugama pacijenata.

Ad 9. Pod njegovanje i razvijanje načela povezanosti i medicinske etike među svojim članovima, podrazumijavamo:

  • okrupnjavanje društva – povratak starih sekcija koje su u međuvremenu osnovane u drugim društvima,
  • poticati osnivanje drugih sekcija koje će unaprijediti rad društva,
  • osnovat ćemo povjerenstva, odnosno radne grupe za kvalitetniji i učinkovitiji rad:
    • Povjerenstvo za međunarodnu suradnju,
    • Povjerenstvo za stalno medicinsko usavršavanje liječnika iz područja ortopedije i traumatologije lokomotornog sustava,
    • Povjerenstvo za pisanje smjernica dijagnostike i liječenja bolesti i ozljeda lokomotornog sustava,
    • Povjerenstvo za organizaciju stručnih kongresa,
    • Povjerenstvo za suradnju i odnose s drugim strukovnim društvima,
    • Povjerenstvo za medicinsku etiku i deontologiju i dodjelu odličja, te provađanje natječaja,
    • Povjerenstvo za komunikaciju i praćenje sredstava javnoga priopćavanja,
    • Povjerenstvo za ažuriranje popisa i adresa svih članova HOD-a, kao i članova HLZ-a,
    • Povjerenstvo za uvođenje i primjenu registra endoproteza i drugih ortopedskih implantata u RH,
    • Povjerenstvo za unapređenje znanstvenog istraživačkog rada.
  • osiguravanje jednakih uvjeta rada svih kolega,
  • razvijanje osobne odgovornosti, odgovornosti prema bolesniku i odgovornosti prema HOD-u,
  • razvijati dostupnost i transparentnost rada,

Ad 10. Provođenjem gore navedenih zadataka konstantno ćemo utjecati na kvalitetu zdravstvene zaštite u djelatnostima ortopedija i traumatologija te ćemo indirektno praćenjem znanja i vještina nadzirati kvalitetu zdravstvene zaštite. Praćenje ćemo provoditi u suradnji s Hrvatskim zavodom za javno zdravstvo, Hrvatskom liječničkom komorom, Agencijom za kvalitetu i akreditaciju u zdravstvu.
Ad 11. Poticat ćemo naše članove na dodatne edukacije iz medicinskog vještačenja pa ako bude potrebno naši bi članovi nudili stručna mišljenja i ekspertize.
Ad 12. Ovdje podrazumijevamo formiranje radne grupe koja će sudjelovati u pisanju prijedloga znanstvenih projekata kojima će članovi HOD-a HLZ-a moći sudjelovati u njihovoj realizaciji dok društvo bilo strukovni partner u realizaciji istih naročito inozemnih projekata.

I na kraju, cjelovitim će ispunjavanjem svoje misije Hrvatsko ortopedsko društvo HLZ-a doista biti jedna stabilna „otvorena“, uspješna strukovna udruga prepoznatljiva u Hrvatskoj, ali i u široj regiji na ponos svih svojih članova.
Taj cilj možemo postići ako naš rad, ali i uspjeh temeljimo na znanju, iskustvu, kreativnosti i stručnosti svih naših članova te ako se sva naša energija i kvaliteta usmjeri prema razvoju i usavršavanju struke, a time i Hrvatskog ortopedskog društva HLZ-a.

Uz kolegijalan pozdrav!

prof. dr. sc. Robert Kolundžić, dr. med.